EAM系统和ERP系统选型问题聚焦

    目前,传统行业的资产管理需求日益增长,尤其是大型企业资产管理需求日渐明显。但说起EAM并不广为人知,然而随着经济快速的发展,不少管理者开始逐渐意识到好的EAM应用可以为企业带来意想不到的价值。但新的问题是:很多企业为实现管理信息化来选择系统时,又开始纠结于ERP系统和EAM系统的选型次序,是应该先上ERP再上EAM?还是直接上EAM系统,还是使用ERP系统里集成的EAM模块呢?
    早在1980年,我国企业开始引入ERP(企业资源计划)系统,到2000年,我国已经累计在ERP上投入了巨额资金,但真正能够劳永逸解决企业问题的不多。以企业资产管理为例,些企业在上了ERP系统后,其设备资产的管理水平反倒有所下降,原因是ERP系统是对整个供应链资源进行管理的资源计划管理系统,是以财务为核心的套管理系统,虽然在ERP套件里也包含了资产管理部分,但对于对资产设备管理要求高的企业,比如电力等资产密集型企业来讲,根本就做不到对具体设备进行全面规范的管理,有很多与现金流无关、但又必须做的维修、检测等部分,无法纳入到ERP这个平台上。
    所以,业内专家表示,对于资产管理要求高的企业来说,ERP的效能已经发挥到了限,面对先进而又越来越昂贵的大型设备,其维护、维修和配件的开销已成为企业巨大的负担,企业在利用ERP来体现成本外,如何保证成本无损就是EAM系统的任务了。
    EAM(企业资产管理系统)是种计算机化的资产管理和维护系统,它能够帮助企业从有形资产上获得更佳业绩的信息管理,使企业摆脱由于对资产设备管理所带来的“臃肿”与“迟缓”。打个比方,个肥胖的人通过减掉脂肪达到瘦身,走起路来定备感轻松,个企业同样也可以通过EAM系统来帮助设备的维修等资产管理“塑身”。很多已经引入ERP系统的流程性企业,之所以又迫切的要上EAM系统,正是因为EAM和ERP所关注的方面不同。EAM系统关注企业维修与备件管理,而与这两项内容相关的很多工作,比如机器设备的年检、润滑、个别行业对管道的检查等工作是与现金流无关的;在这种情况下,以财务为核心的ERP系统是无法覆盖所有的资产管理环节的,所以上EAM系统是非常必要的。
    虽然EAM系统涉及设备的前期选型和采购、库存以及后期的设备管理考核等方面,与ERP有融合的部分,但ERP和EAM适合的客户类型不同。EAM系统非常适用于资金和技术密集型的电力、电信、石化等大型企业,因为现代企业管理越来越强调利用有形资产来生产出优质商品和提供优质服务的能力。
    那么,是不是对资产管理要求高的企业就该直接引入以设备维修和备件管理为要关注点的EAM系统呢?比如像煤矿、港口等行业用户如果先部署了EAM之后,是否就不用再上ERP呢?也不尽然。博科EAM信息化管理专家给出的观点是,不同行业中的每个企业要以自己的实际情况为出发点,因企制宜,选择适合自己行业特点的EAM管理系统。而做出选择的主要依据是看企业要在哪条线上来获得更多的利润,如果是以财务为核心,侧重资源流通与计划的企业,其实是没有必要选择EAM。但如果是流程性行业的企业,偏重设备的管理,则EAM是选。
    博科EAM信息化管理专家还指出:虽然不少业内人士认为EAM与ERP正在走向融合,正如所综合医院,虽然科室齐全,医疗水平也不低,但毕竟不如专科医院专业。专业的具有针对性的进行企业资产管理对于资产密集型企业来说始终有着重要的意义。

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